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2月17日-18日，中廣“百大計(jì)劃成長(zhǎng)營(yíng)——管理培訓(xùn)第二期”在中廣貴陽(yáng)總部拉開帷幕！來(lái)自中廣總公司及各分公司的10余名新晉管理者如約而至，共同開啟管理提升揚(yáng)帆之旅。

來(lái)自中廣總部各業(yè)務(wù)管理部門的3名講師分別從《管理角色認(rèn)知及注意事項(xiàng)》、《團(tuán)隊(duì)氛圍生產(chǎn)力打造》、《各工齡段員工培育》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定分解及數(shù)據(jù)管理分析》方面層層遞進(jìn)、多維度、全方位開展了為期2天的集中培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)組織氛圍也是一種生產(chǎn)力。好的團(tuán)隊(duì)組織氛圍令團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃，員工如飲醇醪、如沐春風(fēng)，工作有激情、有熱情。作為管理者，該如何為你的團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的氛圍呢？商務(wù)二區(qū)申時(shí)飛大區(qū)為大家?guī)?lái)《氛圍生產(chǎn)力打造》，從氛圍提升的5大關(guān)鍵因素進(jìn)行了深入淺出的講解，幫助管理者打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

申大區(qū)還為大家?guī)?lái)管理必修課——《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定分解及數(shù)據(jù)管理分析》，從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定和數(shù)據(jù)管理分析兩個(gè)方面為大家進(jìn)行了詳細(xì)講解。

無(wú)論是哪個(gè)階段的員工，最終都要完成個(gè)人到集體的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中，管理者以及企業(yè)先付出，用正確的方式帶動(dòng)企業(yè)核心人員和新人的成長(zhǎng)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓團(tuán)隊(duì)中處在不同階段的人清晰自我定位和價(jià)值，塑造共贏心態(tài)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才的同時(shí)穩(wěn)住人員。基于此，商務(wù)一區(qū)歐紅霞大區(qū)為大家?guī)?lái)《各工齡段員工培育》培訓(xùn)，幫助各位管理者培育優(yōu)秀員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。

在本次培訓(xùn)的最后環(huán)節(jié)，中廣總經(jīng)理張總就《職業(yè)規(guī)劃及管理問(wèn)題》和各位新晉管理者進(jìn)行了深入探討，大家暢所欲言，各抒己見。針對(duì)大家提出的一些管理疑惑，張總也一一解答，并就大家目前遇到的困惑分享了自己工作多年來(lái)的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和感悟，為各位新晉管理者的發(fā)展指點(diǎn)方向。

培訓(xùn)不是灌輸，而是點(diǎn)燃，為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。我想作為新晉管理者的學(xué)員們追求知識(shí)的步伐，提高自身素質(zhì)的愿望，提高管理水平的期望永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。就讓此次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn)，見證新晉管理者們以后追尋的路！

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