致治之要,以育才為先。企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,與人才的培育和快速成長是分不開的。為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),儲備公司未來發(fā)展力量,2022年3月24日—26日,慧算賬西南大區(qū)貴州中廣儲備經(jīng)理提升訓(xùn)練營在中廣集團總部順利召開!來自公司總部及各分公司15位儲備經(jīng)理齊聚一堂,開啟一場精彩絕倫的學(xué)習(xí)之旅。
本次訓(xùn)練營由慧算賬渠道運營經(jīng)理尹鵬飛,慧算賬渠道經(jīng)理王燕飛,慧算賬渠道培訓(xùn)負責(zé)人侯進忠組成最強導(dǎo)師天團,2天半的集訓(xùn),3位導(dǎo)師結(jié)合自身經(jīng)驗從專業(yè)、理念、思維方式到管理執(zhí)行技能,進行了全方面的系統(tǒng)培訓(xùn),深入淺出,為學(xué)員們帶來開展工作的新思路,開啟管理能力和業(yè)務(wù)能力“絕對成長”的大門。
首日開營儀式上,慧算賬渠道經(jīng)理王燕飛介紹了本次訓(xùn)練營總體安排、具體流程及相關(guān)規(guī)則。此次參訓(xùn)的儲備經(jīng)理都具備一定的專業(yè)度、可塑造性,希望在本次訓(xùn)練營中參訓(xùn)學(xué)員能樹立更遠大目標,不斷持有接受新事物的能力以及作為儲備經(jīng)理應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),成為全方位的管理人才,將專業(yè)能力進一步提升,將團隊帶得更好。
接下來培訓(xùn)以小組為單位,通過團隊起名、團隊展示的形式拉近隊員間的距離,增強團隊凝聚力,以飽滿狀態(tài)正式進入培訓(xùn)課程。
企業(yè)的發(fā)展過程中,中層管理者既是企業(yè)戰(zhàn)略落地的保障,也是企業(yè)順利變革的關(guān)鍵。他們承上啟下,不但要接受高層領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,傳達、貫徹高層的意圖,還要帶領(lǐng)、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務(wù)。因此,提升中層干部管理能力,建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關(guān)鍵。
兩天半的集訓(xùn),各位儲備經(jīng)理在3位導(dǎo)師的引領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《異議處理》、《客戶管理流程》、《銷售五步法的總結(jié)提煉能力》、《從一線到管理》、《主管基礎(chǔ)工作流程》、《新團隊如何帶》 等課程,就銷售技巧、團隊管理、心態(tài)調(diào)整等綜合能力方面進行培訓(xùn)和提升。
培訓(xùn)期間設(shè)置了問答互動、頭腦風(fēng)暴、場景討論等環(huán)節(jié),通過豐富的培訓(xùn)形式提高學(xué)員的積極性,使學(xué)員在有趣的學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中成長,并且每日培訓(xùn)結(jié)束后進行復(fù)盤總結(jié),進一步鞏固學(xué)習(xí)效果。
此次培訓(xùn)采取積分方式,課程內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)緊湊,培訓(xùn)現(xiàn)場生動活潑,學(xué)員參與積極性很高。在課程中設(shè)置了過程獎勵和結(jié)果獎勵,最后根據(jù)個人表現(xiàn)得分和小組得分,評選出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人獎項。
為期兩天半的儲備經(jīng)理訓(xùn)練營圓滿結(jié)束,大家都收獲滿滿,在業(yè)務(wù)技能和管理能力方面都得到了全面提升!結(jié)業(yè)是終點,也是起點,我們將持續(xù)跟進培養(yǎng)計劃,期待各位儲備經(jīng)理帶著滿滿的收獲回到崗位后,聚焦業(yè)務(wù)實戰(zhàn),使用以教促學(xué)的方法引發(fā)出對知識點更深入的思考學(xué)以致用,利劍已出鞘,未來,我們共載風(fēng)雨,筑夢而行!
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