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在實際合伙中，“一年合伙，兩年紅火，三年散伙”這種無奈情形，甚至成為了合伙企業(yè)難以走出的怪圈。這一怪圈的出現(xiàn)實際上是由于合伙人之間一般都有一定的信任基礎或某種感情關系，加上對合伙事務缺乏長期性打算，因而往往不太在意合伙人的人選、合伙協(xié)議及各項制度的規(guī)范。而在合伙之初對許多問題都事先未予充分考慮的話，在合伙過程中如果涉及到彼此之間的利益分配和風險責任分攤，就會出現(xiàn)很多糾紛和矛盾，這就嚴重影響了合伙企業(yè)的生存基礎。

一、確定合伙之前的準備工作

1、合伙人的選擇。因合伙企業(yè)具有較強的人合性，所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任，還要看其有無一定的物質(zhì)實力或軟實力。另外，需要注意的是，外國的企業(yè)和個人也可以在我國投資設立合伙企業(yè)。

2、合伙前，要理清自身的賬目。理清自身賬目，為的是在將來合作中，清析自己的投入，在發(fā)生爭議時能明確自己的權(quán)益。這點為很多人所忽略，糊里糊涂地投入，到合伙終結(jié)清算時，便相互扯皮。

3、認真審查對方的資本實力。審查合作伙伴的資本實力，同時也是檢驗對方的誠信。在合伙過程中，對方如果實力不足而以實力雄厚的面目出現(xiàn)，不但增加將來生意上的風險，也容易發(fā)生爭執(zhí)。

4、謹慎選擇合伙的形式。根據(jù)我國合伙企業(yè)法的規(guī)定，合伙形式有普通合伙、特殊普通合伙和有限合伙三種形式，不同形式的合伙，合伙人對合伙企業(yè)承擔的責任不同，要結(jié)合需要選擇合適的合伙形式。

5、擬定合作協(xié)議。許多人合伙創(chuàng)業(yè)到最后總不免落得對簿公堂的原因，主要是企業(yè)設立之初，各合伙人都比較互相信任，對企業(yè)前景看好，對風險估計不足，經(jīng)常對合伙的條件未談妥寫明，有的根本就沒有書面合伙協(xié)議。而合伙協(xié)議對合伙企業(yè)而言，具有設立協(xié)議和章程的雙重作用，各合伙人之間權(quán)利義務的劃分、直接參與經(jīng)營管理等都依賴于合伙協(xié)議。因此，合伙協(xié)議寫得愈清楚明白，對合伙人彼此的保護程度也就愈高。

二、合伙協(xié)議的簽訂

根據(jù)我國《合伙企業(yè)法》第十三條的規(guī)定，合伙協(xié)議應當載明下列事項：

(1)合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場所的地點;

(2)合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍;

(3)合伙人的姓名及其住所;

(4)合伙人出資的方式、數(shù)額和繳付出資的期限;

(5)利潤分配和虧損分擔辦法;

(6)合伙企業(yè)事務的執(zhí)行;

(7)入伙與退伙;

(8)合伙企業(yè)的解散與清算;

(9)違約責任。

但下列內(nèi)容需要合伙協(xié)議注意制定周詳、明確，以免給合伙企業(yè)將來的運作留下法律風險：

第一，利潤分配與雙方的權(quán)利義務。說明分配利潤和分擔損失的方式，經(jīng)營過程中的合理支出比如每個合伙人每月的經(jīng)營成本的計算。合理的利潤分享。比如約定在合伙人即使生病或休假也有權(quán)分享利潤，但須作出一定的時間限制。這通常也是會引發(fā)爭議的重大問題，需要在合伙協(xié)議中列明。

第二，投票權(quán)和決策權(quán)。一般而言，合伙人有同等投票權(quán)，這在涉及企業(yè)重大事務時具有非同小可的意義。

第三，合伙事務管理。比如對合伙人之間的權(quán)益分配、責任劃分要明確，對企業(yè)負責人的權(quán)限要約定明確，對合伙人會議投票機制要明確等等。因為市場瞬息萬變，企業(yè)不可能事事都由合伙人會議決定，所以企業(yè)負責人的權(quán)限要約定清楚，究竟哪些事項由企業(yè)負責人來行使，哪些事項由合伙人共同決定，怎么決定，都需要作出明確約定。這樣會使企業(yè)能夠適應市場，也避免了推諉、扯皮現(xiàn)象，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

第四，退伙的條件和處理方法。比如當合伙人退伙離開企業(yè)時，每個合伙人資本份額如何估價，如何處理等等問題。

第五，訂立合理的財務制度。最為重要的是企業(yè)財務會計制度，對會計準則達成協(xié)議或讓可靠的會計人員從事這一工作是極其重要的事情。對于不參加實際業(yè)務的合伙人，更要堅持這一點，從而能從專業(yè)角度把握企業(yè)經(jīng)營的真實情況。

中廣中公法律提醒，創(chuàng)業(yè)道路風險重重，合伙創(chuàng)業(yè)的目的也是為了在創(chuàng)業(yè)的路上有志同道合的的朋友相伴，共擔風險，共享收獲。合伙創(chuàng)業(yè)首要的還是需要制定“游戲規(guī)則”，在合伙經(jīng)營過程中，掌握經(jīng)營和財務的人往往比較強勢，需要用制度或者方法加以制約，否則個人合伙極可能因為矛盾重重而散伙，而個人的投資收益卻無法得到保障。