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百大計劃成長營 管理培訓第二期 “百大計劃成長營”是中廣所貫行的一體化培訓體系中的重要一環(huán)，旨在培養(yǎng)一批管理型、專業(yè)型人才，完善公司人才梯隊建設(shè)。通過專業(yè)培訓的形式，幫助管理崗快速提升崗位認知、清晰標準作業(yè)流程，提高團隊管理能力、客戶管理能力，增強集體榮譽感和組織戰(zhàn)斗力，從而為中廣打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀管理隊伍。 2月17日-18日，中廣“百大計劃成長營——管理培訓第二期”在中廣貴陽總部拉開帷幕！來自中廣總公司及各分公司的10余名新晉管理者如約而至，共同開啟管理提升揚帆之旅。 來自中廣總部各業(yè)務(wù)管理部門的3名講師分別從《管理角色認知及注意事項》、《團隊氛圍生產(chǎn)力打造》、《各工齡段員工培育》、《團隊目標制定分解及數(shù)據(jù)管理分析》方面層層遞進、多維度、全方位開展了為期2天的集中培訓。 高層管理者是企業(yè)的決策團隊，中層管理者是企業(yè)的執(zhí)行團隊，骨干人才是企業(yè)的關(guān)鍵團隊。作為企業(yè)的管理者，如何做好向上分擔、向下激勵，如何從全局的利益思考問題，很大程度上決定了企業(yè)的管理成效。 在本次培訓中，蔡總就《管理角色認知及注意事項》進行了詳細講解，幫助管理者清楚自己的角色定位，并有效發(fā)揮相應(yīng)的職能。通過明確管理者的定位和相互關(guān)系，明確角色，有效授權(quán)，提升管理者的核心管理技能并落實于日常管理工作，明確管理者的職責，以提升管理績效，加強管理者的團隊管理能力，使管理者逐步走向優(yōu)秀。 團隊組織氛圍也是一種生產(chǎn)力。好的團隊組織氛圍令團隊生機勃勃，員工如飲醇醪、如沐春風，工作有激情、有熱情。作為管理者，該如何為你的團隊營造良好的氛圍呢？商務(wù)二區(qū)申時飛大區(qū)為大家?guī)怼斗諊a(chǎn)力打造》，從氛圍提升的5大關(guān)鍵因素進行了深入淺出的講解，幫助管理者打造良好的團隊氛圍。 申大區(qū)還為大家?guī)砉芾肀匦拚n——《團隊目標制定分解及數(shù)據(jù)管理分析》，從團隊目標制定和數(shù)據(jù)管理分析兩個方面為大家進行了詳細講解。 無論是哪個階段的員工，最終都要完成個人到集體的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，管理者以及企業(yè)先付出，用正確的方式帶動企業(yè)核心人員和新人的成長，形成良好的競爭機制讓團隊中處在不同階段的人清晰自我定位和價值，塑造共贏心態(tài)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才的同時穩(wěn)住人員?；诖?，商務(wù)一區(qū)歐紅霞大區(qū)為大家?guī)怼陡鞴g段員工培育》培訓，幫助各位管理者培育優(yōu)秀員工與企業(yè)一同成長。 在本次培訓的最后環(huán)節(jié)，中廣總經(jīng)理張總就《職業(yè)規(guī)劃及管理問題》和各位新晉管理者進行了深入探討，大家暢所欲言，各抒己見。針對大家提出的一些管理疑惑，張總也一一解答，并就大家目前遇到的困惑分享了自己工作多年來的經(jīng)歷、經(jīng)驗和感悟，為各位新晉管理者的發(fā)展指點方向。 培訓不是灌輸，而是點燃，為期兩天的培訓結(jié)束不是終點，而是起點。我想作為新晉管理者的學員們追求知識的步伐，提高自身素質(zhì)的愿望，提高管理水平的期望永遠沒有終點。就讓此次培訓作為一個新的起點，見證新晉管理者們以后追尋的路！ 中廣科技集團 ，一站式智能化企服平臺，專注致力于為廣大客戶提供各種企業(yè)服務(wù)。更多工商、財稅及企業(yè)法律相關(guān)問題，請關(guān)注我們微信公眾號咨詢（微信搜索：中廣科技集團）
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