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致治之要，以育才為先。企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，與人才的培育和快速成長是分不開的。為優(yōu)化人才結構，儲備公司未來發(fā)展力量，2022年3月24日—26日，慧算賬西南大區(qū)貴州中廣儲備經(jīng)理提升訓練營在中廣集團總部順利召開！來自公司總部及各分公司15位儲備經(jīng)理齊聚一堂，開啟一場精彩絕倫的學習之旅。

本次訓練營由慧算賬渠道運營經(jīng)理尹鵬飛，慧算賬渠道經(jīng)理王燕飛，慧算賬渠道培訓負責人侯進忠組成最強導師天團，2天半的集訓，3位導師結合自身經(jīng)驗從專業(yè)、理念、思維方式到管理執(zhí)行技能，進行了全方面的系統(tǒng)培訓，深入淺出，為學員們帶來開展工作的新思路，開啟管理能力和業(yè)務能力“絕對成長”的大門。

首日開營儀式上，慧算賬渠道經(jīng)理王燕飛介紹了本次訓練營總體安排、具體流程及相關規(guī)則。此次參訓的儲備經(jīng)理都具備一定的專業(yè)度、可塑造性，希望在本次訓練營中參訓學員能樹立更遠大目標，不斷持有接受新事物的能力以及作為儲備經(jīng)理應有的擔當，成為全方位的管理人才，將專業(yè)能力進一步提升，將團隊帶得更好。

接下來培訓以小組為單位，通過團隊起名、團隊展示的形式拉近隊員間的距離，增強團隊凝聚力，以飽滿狀態(tài)正式進入培訓課程。

企業(yè)的發(fā)展過程中，中層管理者既是企業(yè)戰(zhàn)略落地的保障，也是企業(yè)順利變革的關鍵。他們承上啟下，不但要接受高層領導布置的工作，傳達、貫徹高層的意圖，還要帶領、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務。因此，提升中層干部管理能力，建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵。

兩天半的集訓，各位儲備經(jīng)理在3位導師的引領下學習了《異議處理》、《客戶管理流程》、《銷售五步法的總結提煉能力》、《從一線到管理》、《主管基礎工作流程》、《新團隊如何帶》 等課程，就銷售技巧、團隊管理、心態(tài)調(diào)整等綜合能力方面進行培訓和提升。

培訓期間設置了問答互動、頭腦風暴、場景討論等環(huán)節(jié)，通過豐富的培訓形式提高學員的積極性，使學員在有趣的學習中領悟，在領悟中成長，并且每日培訓結束后進行復盤總結，進一步鞏固學習效果。

此次培訓采取積分方式，課程內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)緊湊，培訓現(xiàn)場生動活潑，學員參與積極性很高。在課程中設置了過程獎勵和結果獎勵，最后根據(jù)個人表現(xiàn)得分和小組得分，評選出優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人獎項。

為期兩天半的儲備經(jīng)理訓練營圓滿結束，大家都收獲滿滿，在業(yè)務技能和管理能力方面都得到了全面提升！結業(yè)是終點，也是起點，我們將持續(xù)跟進培養(yǎng)計劃，期待各位儲備經(jīng)理帶著滿滿的收獲回到崗位后，聚焦業(yè)務實戰(zhàn)，使用以教促學的方法引發(fā)出對知識點更深入的思考學以致用，利劍已出鞘，未來，我們共載風雨，筑夢而行！